Débriefing de recrutement

Actuellement en recrutement pour une alternance, sur 7 candidats interviewés par téléphone, j’en ai retenu 2. En revanche je me suis donné, et je leur ai communiqué, l’engagement de tous les rappeler: positif ou négatif. En effet, l’image de ma société et de mon leadership passe aussi par ces moments d’échanges.

En débriefant les réponses négatives, j’ai eu la sensation d’être un extra-terrestre, et en même temps de montrer l’exemple pour le futur. Un candidat m’a même dit qu’en trois années de recherche, on ne lui avait jamais donné une réponse négative aussi agréable.

Voici quelques conseils que j’ai donné à ces candidats qui arrivent sur le marché du travail:
– quand vous déposez votre CV, c’est l’entreprise qui est en force. Quand on vous appelle pour un entretien, c’est vous qui êtes en force
– mettez toutes les chances de votre côté pour réussir. Si la ligne est mauvaise, si vous n’êtes pas en forme, s’il y a du bruit derrière vous, … proposez une alternative qui vous mettra en valeur
– intéressez-vous au sujet de manière vraie. Et si l’IT ne vous intéresse pas ou si vous ne le savez pas encore, dites que vous souhaitez découvrir le monde de l’entreprise et non l’IT
– si on vous accorde 30 minutes, ne partez pas au bout de 20 minutes
– posez des questions, si votre interlocuteur ne sait pas y répondre, alors mettez-le à l’aise
– si vous avez fait des recherches sur l’entreprise, dites-le et comparez les points de vue
– mettez vous dans les chaussures de votre futur poste (je peux consacrer jusqu’à 6h de préparation à un poste qui va changer ma vie, je l’explique dans cet article)

Enfin lors de ces entretiens, j’ai toujours pris des notes afin de redonner les points forts et des exemples concrets de progrès. En effet si je cherche des gens à l’écoute et curieux, il faut aussi que je le sois.

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